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为进一步强化核西南建设集团全员风险提防意识，，，，增强公司本钱管控及招标采购合规治理，，，，确保项目降本增效、合规运营，，，，克日，，，，公司开展了本钱及招采合规治理专题学习培训。。。。工程治理部、本钱治理部、质量手艺部、清静环保部员工及各项目部向导班子成员加入培训。。。。
培训会上，，，，系统学习了核西南建设集团《工程项目劳务（专业）分包、物资装备招标治理暂行步伐》《施工项目物资治理暂行步伐》《工程项目劳务（专业）分包计量治理步伐》等制度文件，，，，本钱治理部连系集团党委第一巡察组巡察反馈意见，，，，通过典范案例深入解读招标采购流程，，，，重点剖析招采历程中的常见问题，，，，进一步明确物资治理以及劳务（专业）分包验工计价中的相关要求。。。。培训内容越发贴近事情现实，，，，兼具针对性与适用性。。。。
通过本次专题培训，，，，参训职员对公司本钱治理相关制度和合规要求有了更清晰、更深刻的明确，，，，为实现本钱治理“全员合规、全历程合规、全方位合规”的目的涤讪了基础。。。。
